| Eventos de nuestra historia |
2007 | Ryland celebra su 40 aniversario y haber construido más de 275,000 viviendas desde su fundación en 1967, y nombra Director General de Operaciones a Larry Nicholson. |
Viviendas construidas: 10,319
Precio promedio: $285,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 6.34% |
2006 | Ryland avanza al Nº 444 en la lista de the Fortune 500 y es nombrada una de las empresas de Estados Unidos más admiradas por la revista Fortune. La empresa se expande a Myrtle Beach, S.C.. |
Viviendas construidas: 15,392
Precio promedio: $295,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 6.41% |
2005 | Ryland marca su séptimo año consecutivo de desempeño récord con $4.8 mil millones en ingresos y ganancias netas de $447 millones. |
Viviendas construidas: 16,673
Precio promedio: $278,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 5.87% |
2004 | Ryland ingresa a la lista de Fortune 500 en el número 481, y la empresa se expande a Las Vegas. El capital accionario de Ryland supera los $100 por acción por segunda vez en sólo más de dos años, y provoca una partición de acciones de 2-por-1. La empresa también comienza a renombrar sus centros de diseño como My Style Design Centers (Centros de Diseño Mi Estilo). |  |
Viviendas construidas: 15,101
Precio promedio: $251,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 5.84% |
2003 | Ryland se expande a Fort Myers y Jacksonville, Fla., y al Inland Empire de California. |
Viviendas construidas: 14,724
Precio promedio: $224,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 5.83% |
2002 | Ryland se expande a Charleston, S.C., Greensboro, N.C., y a la zona Central Valley de California. La empresa celebra su 35to aniversario y la construcción de su vivienda Nº 200,000haciendo sonar la campana de cierre de actividades en la Bolsa de Valores de New York. |  |
Viviendas construidas: 13,145
Precio promedio: $210,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 6.54% |
| 2001 | Viviendas construidas: 12,686
Precio promedio: $208,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 6.97% |
| 2000 | Ryland traslada su oficina central corporativa de Columbia, Md., a Calabasas,
Calif. |
Viviendas construidas: 11,418
Precio promedio: $194,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 8.05% |
| 1999 | Viviendas construidas: 10,193
Precio promedio: $190,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 7.44% |
| 1998 | Ryland declara su cambio completo bajo R. Chad Dreier con resultados récord en construcción de viviendas y comienza un largo viaje hacia más años sin precedentes. La empresa se expande hacia el creciente mercado de jubilación de la Florida con la compra de Regency Communities. Ryland trabaja con la organización Angel Network de Oprah Winfrey y Newt Gingrich para construir viviendas de Habitat for Humanity en Atlanta y Phoenix. |
Viviendas construidas: 8,994
Precio promedio: $185,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 6.94% |
| 1997 | Ryland celebra 30 años en el negocio y la construcción de más de 145,000 viviendas. Ryland se asocia con J.D. Power and Associates para encuestar a los clientes y utilizar los resultados para mejorar la satisfacción del cliente. |
Viviendas construidas: 8,377
Precio promedio: $182,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 7.6% |
| 1996 | Ryland lanza su sitio web en www.ryland.com. |
Viviendas construidas: 8,388
Precio promedio: $174,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 7.81% |
| 1995 | Ryland se expande a Minneapolis. Bob Gaw, cofundador de Ryland, se jubila de su función de presidente de Ryland Mortgage Company. Ryland comienza su Programa de Entrenamiento Administrativo con la intención de contratar y preparar minorías poco representadas en el negocio de la construcción de viviendas para desempeñar trabajos en la industria. |  |
Viviendas construidas: 8,950
Precio promedio: $164,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 7.93% |
| 1994 | En reconocimiento al sólido liderazgo de R. Chad Dreier como presidente y director ejecutivo (CEO), la junta directiva de Ryland lo elige como su presidente el 21 de diciembre. Ryland se expande a Greenville, S.C., y el la zona de la Bahía de San Francico en el norte de California. |
Viviendas construidas: 9,121
Precio promedio: $160,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 8.38% |
| 1993 | La junta directiva elige a R. Chad Dreier como presidente y director ejecutivo (CEO). Dreier comienza inmediatamente una enérgica estrategia de cambio que se centra en mejorar el producto, los terrenos y em personal de la empresa. Ryland abre una nueva división en Chicago y expande sus operaciones de la zona central de Texas a San Antonio.
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Viviendas construidas: 8,319
Precio promedio: $148,400
Tasa de hipoteca nacional promedio: 7.31% |
| 1992 | Ryland celebra 25 años en el negocio y la construcción de su vivienda Nº 100,000. |
Viviendas construidas: 7,979
Precio promedio: $141,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 8.39% |
| 1991 | Ryland vende su negocio de casas prefabricadas. |
Viviendas construidas: 6,611
Precio promedio: $135,000
Tasa de hipoteca nacional promedio: 9.25% |
| 1990 | Charles E. "Ted" Peck se jubila y lo sucede Roger Schipke como presidente
y director ejecutivo (CEO). |
Viviendas construidas: 7,506
Precio promedio: $124,000 |
| 1989 | Ryland funda Cornerstone Title Company (CTC), ahora denominada Ryland Title, para llevar a cabo servicios de cierre de compras de bienes raíces en Maryland. Ryland introduce un plan de propiedad de acciones para empleados, lo que pone el 10 por ciento de la propiedad de la empresa en manos de los empleados. |  |
Viviendas construidas: 9,215
Precio promedio: $116,300
Tasa de hipoteca nacional promedio: 10.32%. |
| 1988 | Ryland Mortgage Company patrocina la oferta pública de un fideicomiso de inversión en bienes raíces y un fondo de bonos de acciones fijas, lo que la convierte en una de las empresas pioneras en el desarrollo de la industria de aseguramiento hipotecario. |
Viviendas construidas: 9,354
Precio promedio: $100,900
Tasa de hipoteca nacional promedio: 10.34% |
| 1987 | Ryland celebra 20 años en el negocio y se expande a San Diego, Riverside y San Bernadino, Calif., y a Austin, Texas. |  |
Viviendas construidas: 9,465
Precio promedio: $89,586
Tasa de hipoteca nacional promedio: 10.21% |
| 1986 | Ryland adquiere M.J. Brock and Sons de California y se convierte en el primer constructor de viviendas en tener operaciones en ambas costas. Ryland se expande a Denver, Los Angeles, Condado Orange y Sacramento, Calif. |
Viviendas construidas: 8,346
Precio promedio: $76,100
Tasas de hipoteca nacional promedio: 10.19% |
| 1985 | Ryland construye su vivienda Nº 50,000. |
Viviendas construidas: 6,382
Precio promedio: $77,900
Tasa de hipoteca nacional promedio: 12.43% |
| 1984 | Ryland se expande a Tampa, Fla. |
Viviendas construidas: 5,383
Precio promedio: $75,100
Tasa de hipoteca nacional promedio: 13.88% |
| 1983 | El capital accionario de Ryland se traslada del American Stock Exchange al New York Stock Exchange bajo el símbolo de RYL. La empresa se expande hacia el mercado de Phoenix. |  |
Viviendas construidas: 5,491
Precio promedio: $71,800
Tasa de hipoteca nacional promedio: 13.24% |
| 1982 | James P. Ryan se jubila del cargo de presidente y director ejecutivo (CEO) y lo sucede Charles E. "Ted" Peck. |
Viviendas construidas: 2,772
Precio promedio: $74,500
Tasa de hipoteca nacional promedio: 16.04% |
| 1981 | Ryland se expande hacia Orlando, Fla., y Raleigh, N.C. |
Viviendas construidas: 3,092
Precio promedio: $74,700
Tasa de hipoteca nacional promedio: 16.63% |
| 1980 | El capital accionario de Ryland comienza a operar en el American Stock Exchange bajo el símbolo RYL. |
Viviendas construidas: 3,627
Precio promedio: $68,500
Tasas de hipoteca nacional promedio: 13.74% |
| 1979 | Viviendas construidas: 3,819
Precio promedio: $64,300
Tasa de hipoteca nacional promedio: 11.20% |
| 1978 | Se crea Ryland Mortgage Company después de que Ryland adquiere Crest Financial Services. La adquisición también le permite a Ryland ingresar a Cincinnati, Dayton y Columbus, Ohio; Indianapolis, Ind.; y Louisville, Ky. |  |
Viviendas construidas: 3,977
Precio promedio: $57,200
Tasa de hipoteca nacional promedio: 9.64% |
| 1977 | Ryland celebra la finalización de 10,000 viviendas en 10 años y comienza a construir en Richmond, Va. |
Viviendas construidas: 2,361
Precio promedio: $49,400
Tasas de hipoteca nacional promedio: 8.85% |
| 1976 | Ryland se expande a Philadelphia y Wilmington, Del. |
Viviendas construidas: 1,999
Precio promedio: $44,800
Tasas de hipoteca nacional promedio: 8.87% |
| 1975 | Viviendas construidas: 1,374
Precio promedio: $41,300
Tasa de hipoteca nacional promedio: 9.05% |
| 1974 | Ryland ingresa al mercado de Dallas-Fort Worth. |
Viviendas construidas: 1,311
Precio promedio: $44,400
Tasa de hipoteca nacional promedio: 9.19% |
| 1973 | Viviendas construidas: 1,481
Precio promedio: $41,100
Tasa de hipoteca nacional promedio: 8.04% |
| 1972 | Ryland se expande hacia Houston. |
Viviendas construidas: 1,078
Precio promedio: $38,800
Tasa de hipoteca nacional promedio: 7.38% |
| 1971 | Ryland realiza su primera oferta pública de acciones, que recauda $4.6 millones en patrimonio neto y le permite a la empresa expandirse hacia Atlanta ese mismo año.
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Viviendas construidas: 881
Precio promedio: $36,000 |
| 1970 | La empresa cambia su nombre legal a The Ryland Group, Inc. El nuevo nombre fue inspirado por un letrero de "Maryland" que vio James P. Ryan, que tenía la "M" y la "A" cubiertas. |
Viviendas construidas: 485
Precio promedio: $36,400 |
| 1969 | La empresa comienza a construir en Houston, Texas. |
Viviendas construidas: 413
Precio promedio: $30,700 |
| 1968 | La empresa se expande hacia Baltimore y Reston, Va. |
Viviendas construidas: 220
Precio promedio: $30,150 |
| 1967 | James P. Ryan se va de Ryan Homes para formar la empresa James P. Ryan Company, que ahora se denomina Ryland Homes. La empresa se convierte en la primera constructora en la primera comunidad planificada maestra de Columbia, Md. y del país. |  |
Viviendas construidas: 48
Precio promedio: $32,200 |